Внедрение ERP-системы

logo

conforto-ambiental-blog

Реалии российского и глобального рынка требуют от бизнеса, нацеленного на лидирующие позиции, максимально эффективного управления. Этого можно достигнуть только при гармоничной компиляции работы компетентных менеджеров и автоматизации блоков учета компании. Таким стандартам отвечает корректно внедренная и правильно эксплуатируемая ERP-система.

Внедрение ERP

Если вы читаете эту статью, скорее всего, уже осознаёте всю значимость и уникальную красоту архитектуры такого управленческого IT-решения, как ERP-система. Поэтому перейдём к сразу к сути и рассмотрим, как происходит внедрение программного обеспечения класса ERP (ЕРП) в локальную среду.

Процесс внедрения любого ПО непрост, особенно столь многозадачного. Как правило, перед началом масштабного проекта процессы предприятия подлежат предварительному и, чаще всего, бесплатному экспресс-аудиту.

В ходе предпроектного обследования специалисты привлеченной консалтинговой компании общаются с топ-менеджерами и ключевыми пользователями потенциальной системы для понимания задачи заказчика. После чего кратко описывают основные бизнес-процессы в режиме «до и после» и составляют коммерческое предложение.

Узнать больше — https://www.assino.ru/

Основные этапы автоматизации

Далее начинаются ключевые этапы проекта внедрения ERP-системы:

  1. Аудит-моделирование. Детальная проработка модели бизнес-процессов «как есть» и «как будет» на основе собранной информации от сотрудников компании и первичной документации. Разработка функциональных требований к системе.

  2. Доработка системы и загрузка базы документов. Базовая ERP-система дорабатывается согласно техзаданию и вместе с тем подгружается нормативная справочная информация.

  3. Обучение пользователей. Важный этап внедрения, требующий систематизированного инструктажа отдельных групп сотрудников компании, отвечающих за те или иные задачи.

  4. Опытная и промышленная эксплуатации. Самые ответственные и волнительные этапы. Сперва идёт проверка работы ЕРП-системы на примере одного сектора. После выявления неисправностей и перепроверки до достижения успешных результатов эксплуатируют все участки программы с учетом единовременного пользования несколькими сотрудниками.

  5. Сопровождение ERP-системы. Послепроектная поддержка работы системы заказчика и своевременная актуализация.

Сколько времени длится внедрение ЕРП

Сроки внедрения ERP напрямую зависят от конфигураций и от конкретной ситуации заказчика. В среднем, автоматизация отдельных блоков учёта организации длится от 3 месяцев до 1 года, комплексная автоматизация бизнес-процессов – от 6 месяцев до 2 лет.

Сколько стоит внедрить ЕРП

Стоимость внедрения ERP также индивидуальна и зависима от разработчика. Самые демократичные цены на российском рынке у отечественной фирмы 1С – от 3 до 20 млн рублей. Для сравнения, внедрение ERP-системы от мирового лидера автоматизации SAP обойдется в среднем в 30-60 млн рублей.

Поддержка ЕРП-системы

Важным фактором для качественной работы внедрённой ERP является регулярная техническая поддержка системы. К сожалению, нет такого ПО, которое не нуждалось бы в обслуживании в период эксплуатации.

Стабильность ERP-системы достигается благодаря трепетной заботе IT-специалистов, актуализации по мере выхода обновлений, а также своевременному обучению и переобучению её пользователей.

Но несмотря на пугающие перспективы финансовых вливаний, временных затрат и, что уж говорить, морального вложения, результаты исправной ЕРП всё оправдывают. Руководство компании получает универсальную систему управления, сотрудники – удобный рабочий инструмент, компания в целом – оптимально автоматизированную корпоративную систему для роста прибыли и рентабельности бизнеса.



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *